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      青島北坤建筑科技有限公司
      眾心所向,合作共贏
      The aspiration of all, win-win cooperation
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      公司堅持走持續發展道路,具備鋼筋精細化管理、工程預結算、咨詢、工程量審計增減、安裝、構件加工一體化服務能力 
      新聞資訊
      回顧 進步|青島北坤科技2023年第二季度總結大會圓滿召開
      來源: | 作者:青島北坤建筑科技有限公司 | 發布時間: 2023-07-02 | 101 次瀏覽 | 分享到:
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      二季度總結報告

      眾心所向

      合作共贏

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      為慶祝中國共產黨成立102周年,近日,青島北坤建筑科技有限公司員工“不忘初心,牢記使命”通過實地研學的形式,踏著共產黨的足跡重溫歷史,重溫入黨誓詞,開展紀念建黨102周年主題活動,在深刻感悟偉大建黨精神中汲取奮進力量,引導和激勵廣大黨員干部在推動企業高質量發展中奮發有為、建功立業,為全面完成“提質增效年”各項目標任務而努力奮斗。

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      二季度工作總結會議




      回首過去,秉承初心、砥礪奮進

      展望未來,壯懷激越、鏗鏘前行

      凝心聚力謀發展,團結協作共擔當


      在七一建黨節之際,青島北坤建筑科技有限公司組織召開二季度工作會,公司總經理、南昌子公司總經理、各區域負責人、公司職能部門共計13人參加。

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      會議現場情況

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      01

      公司總經理致辭

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      首先,公司總經理湯國鋒對本次會議進行致辭。他指出召開本次會議的主要目的是總結2023年二季度各項工作開展情況,解決各區域當下所遇到的困難。確保各項既定工作目標按時落地、高效推進,及時對標查找短板弱項,同時進一步明確公司思路、工作方向,有針對性地推進各項工作順利開展。

      02

      各區域負責人對二季度工作總計暨三季度工作計劃進行匯報

      會上,各區域負責人依次對2023年第二季度的整體情況和各項指標完成情況進行了分析,總結第二季度工作中存在的不足,并對第三季度的指標分解和工作計劃進行了詳細闡述。

      03

      南昌子公司總經理作二季度工作匯報暨三季度工作部署并作表態發言

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      南昌子公司總經理張國安張總對南昌區域項目二季度工作總結暨三季度工作計劃進行匯報,并作表態發言。

      他表示,第二季度是南昌子公司發展的關鍵成長期,在這個關鍵期間,南昌子公司取得如此成績,離不開公司領導的幫助與支持,更是子公司全體職工團結一致、同心同德、并肩作戰、共同進退換來的。

      下季度的工作重點以“鞏固”為主題。將全力輔助新項目開展各項精細化流程管理工作,做好過程管理當中每一個環節每一個細節,力爭每個項目都是精細化管理的樣品、精品、標桿。

      全力賦能項目負責人和員工,助力輔培新員工,注重人才的提拔。

      他指出:

      1

      南昌子公司須重置公司框架,建全經營團隊,落地辦公地點;

      2

      成立培教部門,儲備培養梯次人才;

      3

      建立巡察制度,實施巡察機制;建全考評制度,建立梯次人才檔案,完成自主經營要素,開發二階合作單位。

      4

      全力鞏固已有市場,全力鞏固已有項目。同時,繼續開發浙江市場,力爭新開浙江市場新項目;努力打開安徽市場并使新項目落地;爭取市場全覆蓋。













      04

      公司總經理作二季度工作匯報暨三季度工作部署

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      總經理湯總聽取匯報后對大家的工作給予了充分肯定,并對公司各區域第二季度工作目標完成情況進行點評,同時要求大家以全局的視野認清當前形勢,在危機中育新機、于變局中開新局,明確工作思路,堅定發展信心,搶抓機遇、攻堅克難,并深入分析公司目前發展態勢及存在問題,指明未來發展方向。

      隨后,湯國鋒湯總全面從二季度工作概述、工作完成情況、工作糾偏、三季度工作計劃四個方面展開匯報。并通報了各項目二季度產值情況。

      他指出:

      1

      一要堅持價值創造力,保持正確的工作價值觀,用實際行動體現出在甲方存在的價值、給甲方真正解決的問題,用積極的心態面對工作及為公司創造更高的價值;

      2

      二要體現出精算的價值,精算的準確性、數量、質量是公司至關重要的一項,首先要有足夠的責任心,擔當。為確保精算的準確性、效率,下一步,公司將劃區域進行管轄,配備區域精算管理工程師,落實互檢制度;

      3

      三要加強公司制度的維護管理,目前公司部分制度仍不明確,導致執行力度差。下一步加強制度的管理,調整整頓隊伍思想信念。

      4

      四要堅持高目標導向,瞄準既定目標,強化執行落實,提前謀劃工作,進一步做強做大企業,提升影響力,打造北坤品牌。

      5

      加強與相關方關系的維護工作。用專業的技術,優質的服務態度,為施工單位解決問題。

      05

      公司人事部、財務部進行二季度工作匯報

      下午的會議圍繞“人事、財務制度的調整、糾偏”為主題進行專題分析, 公司人事部、財務部分別就制度內容、制度執行情況及本階段工作重難點作專題匯報,隨后,全員針對財務報銷問題、人事績效考核、薪酬管理、人才選拔等方面展開詳細探討。

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      財務部

      人事部

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      06

      公司總經理湯總作總結講話

      公司總經理湯國鋒以“同心同德,堅定目標”為主題作總結講話。他表示,此次第二季度總結會不僅是分析問題、總結經驗,更是為迎接第三季度奮進路上的—針“強心劑”,第二季度我們取得了一個又一個實實在在的成績,不僅為合作伙伴提供了良好的經營環境,也為企業自身發展打下了良好的基礎。第三季度是趕超季,工作任務重,所有人要以主人翁的姿態,不斷增強責任感和使命感,用更多的創新方式探索新的市場,希望大家緊張快干,拉高標桿,努力再上新臺階。

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      2023年已進入第三季度沖刺階段,相信在公司領導的帶領下,在各管理層的群策群力下,公司全體員工一定會不負期望,再接再厲,牢記使命,敢于擔當,以市場為導向,以必勝的決心打好下半年收官之戰,以優異的成績譜寫青島北坤科技發展新篇章!


      新使命催人奮進 

      新征程任重道遠

      凝心聚力 務實篤行

      朝著既定目標奮力前進


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      青島北坤建筑科技

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